指尖服务如何助力分级诊疗哈

先到了太原。此后 近年来，移动医疗方兴未艾。“现在全国的互联医院有３０到５０家，但整体发展水平不高。这个行业还是有些浮躁，现在慢慢进入冷静反思期了。”全国人大代表、朗玛信息技术股份有限公司董事长王伟说。

他介绍，今年的政府工作报告中提到了分级诊疗和家庭医生，希望８５％以上的城市都开展试点服务。其实，自己从２０１３年开始，就在转型布局互联＋医疗产业。

“这三四年来做的，就是把大数据和老百姓的健康联结在一起。”王伟表示，目前仅贵阳每天通过互联的方式视频问诊的老百姓就超过６０００人次。其中，６０％－７０％的咨询者为高血压和糖尿病这类慢性病、常见病。同时，在分级诊疗上，朗玛也依托实体医院，打造了基于疑难重症二次诊断平台的３９互联医院。

他表示，目前正在与全国２００多家基层医院共同探索，尝试实现多地、多级专家间实时互动，达到“医疗、病患管理、研究及教学”四位一体，切实缓解边远地区疑难重症病患异地转诊就医难题，让其在家门口就能享受专业、权威的医疗服务。

“目前国家还未出台一个专门规范发展的文件，但我们绝不能把这种宽松的机会滥用。”王伟这样定调互联医院。对于当前的发展困惑，他说，这些年一直在通过各种渠道呼吁医生的多点执业真正落实到位，将这一资源的效能进一步释放。

全国政协委员、北京大学第一医院心内科及心脏中心主任霍勇认为，今天的互联医院，根本上和传统医疗无差别，只是借助了互联的手段来服务，使患者和医院快速交流互动。

在互联医院助力分级诊疗上，他认为结构应尽可能扁平化，突出区县一级中心医院这个重点。“要实现首诊在基层，这一级必须强起来，要实现绝大部分疾病都能诊治。”霍勇说。

他表示，目前互联医院也面临一些规范性的问题，例如患者选择在上看病的习惯还未形成，对医生的信任还不够。同时，区县一级医生和医院的专业水准还有较大提升空间等。