行业能源通讯巨头SK集团不放弃新能源产业

创立于195 年的SK集团，前身是主营纺织纤维的鲜京织物，目前已经发展成为韩国第三大跨国企业，旗下有两家公司进入了全球五百强。

在 世界知识论坛 中韩企业家高峰论坛 即将召开之时，专程前往韩国，在探访了三星、现代、LG等公司总部后，来了位于首尔钟路区瑞麟洞的SK集团。值得注意的是，SKPlanet徐镇宇社长、SKChina孙子强代表以及SK化学China成宰德代表均将亲自到场，出席此次中韩企业家高峰论坛。

由一个地方性小织物工厂起步，历经半个多世纪的风雨，一路发展成为韩国经济的命脉 这个传奇的缔造者正是韩国三大企业集团之一的SK集团。

目前，SK主要有能源化工、信息通讯与半导体、营销与服务三大主力产业，并在上述领域成为韩国乃至全球的领跑者。对于制胜关键，SK集团公关部赵贤哲部长表示， SK始终立足于自身发展需要，以长远的眼光领先市场10年展开布局，通过四次历史性飞跃成为各行业的佼佼者。

创立之初：

15台纺织机打天下

SK集团总部大厦所在的钟路区，位于首尔的中心地带。集团旗下子公司SK innovation、SK Holdings、SK Lubricants等均入驻于此。 5层的大楼除了集团核心分支外，SK快乐儿童照料中心、SK牙科诊所等配套也一应俱全。

创立于195 年的SK集团，前身是主营纺织纤维的鲜京织物，当时刚好处于停战时期，公司的全部家当只有15台纺织机。在重重困难之下，SK持续开发出新的产品，令原有工厂逐渐恢复生产。1962年，SK开始面向国际市场出口纤维产品。仅用10年时间，SK就已拥有1000多台机器，成为当时韩国的纺织业龙头。

但SK并未满足于现状，在织物产业达到成长极限前，先后建成醋酸纤维和聚酯纤维工厂，创造了韩国国内最早生产聚酯原丝的神话。

此后，SK开始在石油化学与炼油领域施展拳脚。作为从 石油到纤维的垂直系列化 蓝图的重要环节，鲜京石油株式会社于197 年成立。时任SK会长崔钟贤决定，和日本的两家公司共同建设日产15万桶的炼油厂，并与沙特的原油供应商签订了供货合同。然而虽然说的都是司空见惯的事情，当年爆发的第4次中东战争引发了石油危机，令SK不得不搁浅了建设炼油工厂的计划。

这次打击并没有阻止SK将计划付诸行动的决心。1980年，在收购了大韩石油公司后，SK一跃成为韩国第5大集团；为了确保稳定的货源，SK又于198 年在国外开发了油田，使韩国进入了石油生产国的行列。

1991年，芳香族生产设备、乙烯生产设备、重油分解脱磺设备等大规模石油化学项目的竣工，宣告了SK 石油到纤维垂直系列化 计划的实现，从此SK全方位开启了炼油化工业务。SK目前在16个国家和地区的26矿区确保了总规模达6亿桶以上的份额油，真正实现了油气上游生产一体化。

谈及多元化布局思路，SK集团公关部赵贤哲部长透露， SK的每一次拓展始终立足于公司及时代发展需要。SK最开始由纺织工厂起家，需要出口就成立了贸易商社，并拓展了海外生产。纺织生产到一定阶段需要混合纤维、尼龙等，就顺带发展了化学产业。化学产业发展到一定阶段，公司又提出进军石油领域，经历了从进口原油到加工等一系列过程。通过逐步布局，完成了SK的多元化产业的发展过程。

多元发展：进军通讯等新兴产业

然而，能源产业也不是永远兴旺的产业，再加上原油价格波动，SK集团瞄准了通信产业及半导体产业。 半导体市场需求非常庞大，几乎所有电子产品都需要使用这个部件。 赵贤哲告诉。

SK本着 将目光投向未来10年 的方针，开始涉足新兴产业。上世纪80年代中期，时任会长的崔钟贤认为，从70年代初开始推进的 石油到纤维的垂直系列化 已初具规模，需要找到下一个业务重点。当时韩国社会对信息通讯业还很陌生，崔钟贤确定将信息通讯业发展成下一代事业。至此那个节目，SK开始寻求业务横向拓展。