近年来地板品类不断丰富缘由

过去一年多，互联网企业在家电领域出了很多风头，这给传统家电企业带来了极大的冲击，为扭转这类不利的局面，绝大部分家电企业开始拥抱互联网，把转型看做是企业未来发展的头等大事。

去年，我国彩电市场经历了 0年来的首次负增长。据中国电子视像行业协会发布的最新数据显示，2014年中国彩电市场总销量为4461万台，同比下降6.6%；销售额1462亿元，同比下降 14.5%。根据预测，这一困境将在2015年延续发酵。其中彩电零售量将达4410万台，同比下降1.1%；零售额将达1 71亿元，同比下落6.2%。

业内人士认为，从2014年开始，彩电行业已进入成熟的市场，没有增量，乃至是下滑，而这种局面可能是今后若干年彩电行业的一个常态。这种背景下，传统彩电企业不得不另寻出路。而 互联网+ 时代背景下的，显然就是当前最炙手可热的 风口 。2014年，康佳集团确立了转型互联网的战略目标，一年过去了，小编带大家一起来看看康佳在转型之路上是如何一步一步前进的。

谋划转型

2012年至201 年期间，电视开始与互联网挂钩，乐视智能电视的出现给传统彩电企业带来了巨大的冲击，在这类冲击压力下，康佳集团也面临着新的挑战。201 年10月，康佳控股股东华侨城股分副总裁吴斯远接棒康佳董事局主席职位，康佳内部成长起来的副总裁刘凤喜接任总裁一职，2人开始主导康佳的互联网转型事宜。

2014年 月底，吴斯远首次以康佳集团董事长身份公开亮相，对外宣布康佳集团确定了转型互联网的战略目标，未来致力打造中国第一个智能电视的互联网运营平台，并提出 易终端+易平台 的 1+1战略 ，发力建设互联网运营平台，与国内优秀企业进行战略合作，实现传统整机服务厂商增值服务扩大化。

随后，康佳采取了一系列措施。8月，康佳牵手腾讯游戏，称双方将合作推游戏电视，电视中会搭载《天天飞车》等腾讯游戏；8月18日，康佳与优酷土豆推出联合品牌康佳优酷易TV，搭载了与优酷土豆合作的视频内容平台和与腾讯合作的游戏平台。同时，范冰冰成为康佳电视的新代言人。此间，康佳还前后做了几件事情，包括停止智能电视的生产，联合四川卫视做新品牌推广等。

康佳今年一直做两件事，一是用互联网思维和模式，将康佳变为互联网化的企业，二是重塑康佳品牌。 吴斯远曾在接受媒体采访时说， 互联网企业不可怕，懂互联网的彩电企业更可怕。我们是不做电视机的，是做电视的。

当时他还表示，康佳将投入2亿元，覆盖电视、互联网等线上线下媒体，实施品牌重塑工程，为康佳的互联网战略落地保驾护航。目前，康佳智能电视用户已达 70万，其中活跃用户106万。 康佳彩电的目标是未来三五年内，累计活跃用户达到千万级别 。

让人意想不到的是，半年多之后这场转型变革的主导者却选择了辞职。去年11月下旬，康佳公告称收到吴斯远的书面辞职报告，报告显示 因工作变动申请辞去公司董事、董事局主席的职务，辞职后不在公司担任任何职务，其辞职将在本公司选举产生新任董事及董事局主席后生效。

吴斯远的离开对互联网转型上慢半拍的康佳来讲显然是一个不利的消息，康佳未来将何去何从使人耽忧。

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