为了民政事业的发展记沈阳市法库县民政局覆盖

为了民政事业的发展—记沈阳市法库县民政局何光

2009年5月，何光由法库县监察局局长调任民政局局长。他不图名、不为利，勤勉工作。几年来，带领全局干部职工为发展法库的民政事业，做出了许许多多服务民生的好事、实事，受到全县广大干部群众的广泛好评。

敬老院的蜕变

2012年6月5日，省民政厅相关人员到法库县调研，在秀水河子中心敬老院暨农村常年病人托管中心，详细考察院里各种情况时，大家禁不住连连称好。

的确，当你刚来到这儿，若不是被镌刻在门前墙体上，金色大字的院名所提示，断不相信这竟是农村敬老院。高矗的大楼，宽敞亮丽

，花园似的庭院，景致宜人。室内布置井然有序，清新整洁，卧室干净利落，厨房明亮，厨具、餐具时尚现代。洗浴室、活动室、娱乐室、健身房、医疗室，一应俱全。然而，这惊人的变化，就发生在最近几年。

近年来，全县争取基层民政基础建设改造资金。改造了19所原有敬老院，合并新建5所中心敬老院、1所农村常年病人托管中心，维修了3所保留院等基础设施。如今法库农村敬老院已全部实现了住舍楼宇化、设施现代化、庭院花园化、管理宾馆化。

何光任职局长后，就把改变农村敬老院面貌作为一件首要大事来抓，许下诺言，倾心付诸实践。事无巨细，事必躬亲，不畏困难和曲折，工作废寝忘食，扎扎实实地干事。事业不负苦心人，在何光局长带领全局干部职工的努力拼搏下，法库县农村的敬老院实现了历史性的蜕变。

创新救助机制

为做到应保对象不落一户，不错一户，并使保障金及时足额发放到位。何光多次组织召开领导班子和有关人员会议，研究实施方案和保证措施，并身体力行带领有关人员，深入实际开展调研，创造出了城乡低保户和低保边缘户的确定，实行动态管理法。把好入口，畅通出口，建立了城乡低保户和低保边缘户档案，做到该保全保，不该保随时清退，一月一统计清理。

对各种救助保障金的发放，针对各种救助对象的具体情况，实行建立委托代理人制度。如今年在开展“双走”活动中，局领导带头深入实际，通过摸底调查，摸清全县有丧失行走能力的低保户和智障低保户数量。进而，为其全部落实了委托代理人制度。规定代理人的程序和手续，由社区（村）委会确定，报乡镇民政办批准，填写登记表和承诺保证书，县局定期检查或不定期的抽查，确保了低保户低保金的及时足额到位。

法库县民政局实施的救助创新举措，得到了全县干部群众的普遍欢迎。

孤儿有了新家

面对那些散居在城乡各地的孤儿，何光局长的心里总是沉甸甸的，他说：“与其说这些孩子是社会的孤儿，毋宁就是我们民政局的孩子。如何帮助、教育和管理好这些孤儿，民政局具有义不容辞的。”他把这些孤儿视为自己的孩子，时刻想着他们。

何光带领干部深入农村和孤儿住处，开展调查摸底工作，通过采取“四个四”作法，成功地将54名孤儿送进了辽宁省孤儿学校就学，占全县孤儿的一半。这“四个四”作法是：四清楚即孤儿家庭情况清楚、孤儿身体状况清楚、孤儿户口及住所清楚、孤儿就学情况和学籍清楚；四免费即免费为孤儿进行一次体检、免费为孤儿送一套学具、免费为孤儿和护送监护人提供送行早餐、免费将孤儿送到省孤儿学校；四保证即保证孤儿无问题、保证孤儿努力学习、保证安全送孤儿到校、保证日后的联系；四满意即让孤儿满意、监护人满意、领导满意、孤儿学校满意。

都有可能产生不同的结果。不过 干部能力渐升

何光任职局长后，坚持狠抓干部队伍建设不放松。他说，“事业靠大家干，只有人心齐才能泰山移，也只有能力强才能争第一创唯一。”他组织带领全局干部职工，大力开展建设学习型、服务型、廉洁型、务实型、节约型“五型机关”活动。一步一个脚印，狠抓落实，干部能力日益提升，全局工作年年进步。在开展建设“五型机关”活动中，何光处处带头，以身示范。认真落实县委提出的“讲学习、重品行、比奉献”活动，带头学理论、学法律、学典籍、学业务，身不离本，边学边记，坚持自学，在他的影响带动下，全局干部职工也都养成了良好的学习习惯。学习增长才干，学习陶冶情操。通过坚持不断的学习，干部的素质逐渐提高，履职服务的工作能力不断提升，各项工作都完成的十分出色。

（：刘畅 审核：周家权）