李庆卫如何走出花木产业逆境节能

2020-11-01 合山装修公司

李庆卫:如何走出花木产业逆境

花木产业从业者只有在国家发展重大战略中主动寻找发展方向和目好像二维码是万金油标,把握住机遇,鼓足信心,迎难而上,花木产业才能实现转型升级,逆境突围,才能有新的发展跨越……

中国园林11月15日消息:我国花卉苗木产业从本世纪初开始毕竟像某一行业的日常需求也是很大的。进入高速发展时期,全国花木种植面积突飞猛进,2014年生产面积达到127万公顷,2015年达到130万公顷。近两年以来,随着房地产业和基础设施对花木的需求下降,整个花木行业受到严重冲击。面对低谷期,各方都在寻求解困之道。近日,专程拜访了北京林业大学园林学院副教授李庆卫,为花木产业逆境突围出谋开方。

迎难而上 危中取机

面对当前花卉苗木产业总量过剩、结构性矛盾突出,同质化严重、低水平重复,缺少地方特色品种、缺少大规格标准化苗木等问题,李庆卫教授认为:“低谷即时机,挑战即机遇。”

随着生态文明建设、赏花经济打造、家庭花卉兴起,各个领域仍需要大量的花木供应,花木行业仍然是一个朝阳行业。花卉苗木从业者不应丧失信心,应以此为契机,在理论、技术、品种、产品、品牌、服务等各方面进行创新,加快推进供给侧结构性改革。在今后的花木产业发展中,企业和花农生产的花木产品应与市场需求紧密结合,生产出市场需求的产品。政府职能部门和花木行业组织也要培育和引导市场消费。

种植调整 提升业态

那么,新形势下我国花卉苗木产业要如何转型发展?“合理调整种植结构,才能应对新机遇、新形势对花卉苗木新水平的要求。”李庆卫如是说。

对于花木企业来说,首先要加强标准化体系的建设。从结构上看,花木生产面积中70%左右的部分是掌握在跟风定位和非标准化生产的小型企业和散户手中。传统大中型苗木园林企业的生产基地和新进入苗木行业的大中型基地,部分是按照准标准化来建立的,但占不到总面积的20%。因此,实行标准化生产,是提升商品价值、生产高品质和低成本产品的保障。

同时,花木企业可在产品多元化与特色化方面进行调整,而不要局限于银杏、桂花、香樟等现有的骨干树种上。根据打造“美丽中国”理念,各种表现形式、各种规格形态的观花、观果、彩叶、芳香树种会得到市场青睐,可选育具有以上特色的乡土树种或引进适应生产条件的外来树种,既适应当地环境,又具典型特色,还能打造出地域园林景观。

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