企业部署SOA的六个阶段的发展过程节能

开源软件厂商Red Hat负责JBoss产品线的经理Pierre Fricke最近在一次络研讨会上说，由于经济衰退造成IT预算紧张，开源软件将给SOA部署带来价值。事实上，开源软件在当前预算日益紧张的时候将繁荣起来。他说，机构一旦经过裁员和削减预算的初步冲击，它们就会认识到花钱购买专有厂商的昂贵的SOA技术不是一种选择。

Fricke说，虽然开源软件变得很容易销售，但是，IT经理的一个好方法是找出在整个企业范围内成功地部署SOA的许多实例。由于是开源软件，开发人员可以利用等社区提供的源代码进行测试和概念证明以避免实施中出现障碍。这而是告诉他们应该做什么种情况能够赢得开发人员的信任。

事实上，Fricke说，他观察到的2008年的SOA趋势是：小米科技联合创始人洪锋通过自己的微博公布了MIUI 6的邀请函典型的小规模部署和概念证明已经成为过去。由于服务库的建立，组件越来越多地重新使用。这个架构很容易随着工作量的增长而升级。

尽管存在这些积极的趋势，成本仍然是阻碍SOA部署的主要因素。要降低成本，还有需要事情要做。Fricke说，Red Hat的战略是通过一个灵活的平台提供简单、开放和买得起的SOA。

Fricke说，但是，由于企业部署开源软件SOA的最终目标是通过改善的业务流程得到灵活性，正确的架构治理将成为进一步改善投资回报和减少风险的一个机会。

Fricke解释了企业部署SOA的六个阶段的发展过程：

1.首先，业务流程的拥有者需要改善的流程。

2.然后，这个机构必须查看这些IT资产如何支持这些业务流程的执行。

3.一旦完成之后，IT部门必须详细查找瓶颈和其它问题，如确定应该使用哪些服务。

4.机构确定在什么地方部署SOA服务以及如何部署这种服务。

5.当部署多项服务时，机构必须使用企业服务总线管理这些服务，从而得到灵活性的好处。

6.查看混合的流程，混合的应用程序和自动化的业务流程。

Fricke说，在过去的几年里，部署企业服务总线需要做许多事情。虽然这个事情在游戏的这个阶段仍然主要是由计划推动的，但是，越来越多的业务流程要采取从上至下地全面观点。