墙纸企业也应培育品牌长寿的基因永恒

在退休年龄政策方面出现了一些矛盾和问题。退休政策是否需要调整 墙纸企业也应培育品牌长寿的基因

【建材】据国外相关统计资料显示，独立创业的中小型企业中，在创业靠前年就直面被淘汰命运的小老板数量比例大约为40%，而在那些支撑下来的60%中，又约有80%的企业难以坚持五个春秋。不过，在能够熬过五年的中小企业中大概也只有20%的数量可以继续走完第二个五年。那么，几乎都是中小企业的中国墙纸行业应该如何应对呢?　　　　魄力决策可以使得眼睛更明亮　　　　世界经济格局在刚刚过去的时代异数尽开，经济体模式诸多，发展水平参差不齐。虽优劣强弱各持，却也算是色彩缤纷。正如此时的墙纸行业，整体局势虽有理性迹象，但大环境中仍浮现出一种萎靡气息，难以寻找得到特别的欣慰之处。环顾而去，便可以发现建筑装饰装修材料领域内代表实用物质与审美潮流常态化的墙纸中小型企业难以计量，但很多都在生命线上挣扎，有些早早夭折。有些蹒跚学步不久又缓缓地倒下，还有些起起伏伏，成长的历程可谓一波三折。即使一定数量的企业终于熬出了相当的成绩，但是，没有能够进一步强大，难以做强做大。就一般思维而言，这种局面多半会被归结为由外部的市场风云变幻和内部的企业运营综合所致，而却很少有人会考虑到这和企业长寿基因培育思维的被禁锢有着莫大的关联。　　　　在社会信息流通如此发达顺畅的今天，决策极易受到社会舆论的影响，绝大多数的中小企业的发展思考通常都会被媒体、一般口碑和个性事件影响，进而演变为企业的举措，是一个不争的现实，甚至直接让别人成为自己的决策者。处于乱局中的中小墙纸企业，决策也应该是先民主后集中的过程，在决策之前要广泛听取各方面的意见，具体的决策需要有前瞻性和果断性。多学习和分析具有参考性的意见，保持自己的思想，有独立的判断。考虑成熟后当断则断，毫不犹豫。有如在司法中，法官为防被舆论左右而不去看就某个实时案件的舆论评论。当然，也有相当一部分人会走向另一个极端，虽然考虑事件也不缺乏层次感和程序性，但是过于理想化和简单，一拍脑袋便定了下来，特别专注于某个利益点而武断行事，片面追求事件成功概率，导致形成刚愎自用，更有甚者，迷失了正确的社会价值。　　　　无形价值可以产生无限财富。曾有人说过一段很值得品味的话，大意是物质追求并不能体现出一个人存在的较大意义，如果要感受到人的真实存在，自己的精神世界是否丰富才是较终的考虑。如车子、房子、衣服之类只是一个人的生活用品，准确地说是维持追求更高生活层次的方式或手段，浪漫、真情、快乐等感受才应该是毕生永不止息的追求。　　　　同样，墙纸企业的生存首先就要考虑到物质成本，毕竟实际效益才是功利性极强的企业的生命基点。但是，成熟的企业也要有正确的道德价值观，主要表现为企业家的价值观和社会实践。虽然，有很多企业高调做社会慈善，实质上有着自己的小算盘，十分做作甚至恶心，但是在客观上来说还是有着一定的奉献价值。此外，体制环境、法律环境和道德环境提醒了企业家不能忽视和社会良性透明的互动，尤其是当下社会对企业的道德期待更高。长期真诚的坚持下来，社会效果自然不必多说。

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