数据中心不只是中心机房.鼓励

以往一提起，很多人的初步印象就是 中枢机房 ，不属于高科技领域，只是装饰装修工程，光机房的装修就用掉投资额的一半。

鼓励妇女重返职场。女性就业率若提升到80%如今，进入大数据时代，数据量的爆炸式增长使得数据中心扩建的速度越难以预测，能源消耗之大也开始让人心惊肉跳了。现在，按照业务的发展速度，从一两亿的用户到几亿用户，有时只需要短短几个月的时间，按照以往的交付时间可能需要一年，所以，能否快速交付也是衡量数据中心解决方案的标准了。

另外，数据中心最大的问题就在于生命周期管理和KPI管理，KPI指的是能耗、效率和调度等一系列的问题，需要在结构、硬件和智能管理方面做更多的创新，这些都是 2014中兴通讯云数据中心峰会 的重要议题，也是产业界关注的几个重要方向。

会上，中兴通讯详细介绍了亚洲最大的微模块数据中心项目：深圳联通-腾讯坪山数据中心项目。这个项目以 轻资产运营、高技术应用、创新合作模式、强化盈利效能 为创新亮点，采用微模块技术，实现按需定制、灵活组合及高度密集的60个微模块900个机柜的商用部署，这一解决方案获得了GTB 2014商业模式创新大奖。

中兴通讯副总裁吕阿斌在接受笔者采访时表示，中兴在几年前就有了把服务器机架集中化管理，把相关部件，像制冷、电源等设备统一形成一个有效的整体进行管理的做法。包括定制化设计，针对机房特有的布局，对设备及制冷进行合理规划和设计等。2007年至2008年的时候，中兴就推出了模块化数据中心解决方案，它能在很大程度上解决节能减耗以及弹性扩展的问题。

中兴通讯副总裁吕阿斌接受采访

业务调度管理也是中兴数据中心解决方案的创新点之一，对资源进行调度、错峰填补等全面考虑，当然这些都需要技术储备，尤其是广科目的管、监控、业务适配以及相关自动化部署等，甚至多个数据中心之间的融合。

数据的大规模增长，第一个需求就是存储，有了这个基础以后再和业务进行有效的结合，怎么让数据中心更好的促进业务发展，就需要进行分类、整理、分析。

吕阿斌介绍，中兴通讯内部所有的事务，无论是办公、交流、沟通、会议、企业业务的流转都放在IT系统中，在企业信息化方面上有着相当成熟的应用。中兴在全球有超过150个分支机构，互相之间都是通过络连接起来的，理论上，所有的员工都可以通过终端直接连到数据中心。公司的ERP系统在总部和子平台之间是同步的，保证数据的一致性和业务处理的有效性，这是组方面的部署。业务方面也实现了虚拟化桌面，支持高速多媒体内容的传输，以及计算资源、存储资源的灵活调度。

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