要让女装从工厂直达消费端衣蝠完成700万节能

要让女装从工厂直达消费端，衣蝠完成700万元pre-A轮融资

随着F2C兴起，家居业已有易严选、淘宝商城“爱蜂潮”，服装业随其后。以往线上B端要求厂家不压货、单件代发、七天无理由退换，因此厂家从B端迁移到C端成本并不高。关键在于替代“品牌”作用，形成购物引导。

新芽NewSeed（ID：pelink）5月17日消息，衣蝠完成700万元pre-A轮融资，由薛蛮子领投，上海势界跟投。

衣蝠是一家女装F2C电商平台，在工厂端偏好“曾为大品牌代工+有原创设计能力”的工厂。目前，衣蝠注册用户约40万人，最高日活跃用户1.7万，最高GMV超过330万。

服装F2C发展的契机，在于传统电商逐渐蚕食市场。根据公开资料，2016年服装购渗透率达到36.9%，同比增长10%，跃升购第一大品类。但背后代工厂的日子却不好过：从出厂到消费者的差价，大部分被品牌方、经销商、电商获取，自己利润微薄。

这带动了F2C兴起，家居业已出现易严选、淘宝商城“爱蜂潮”，服装作为“成本低、售价高”的另一行业紧随其建成燃池式标准化猪舍140平方米后。以往线上B端要求厂家不压货、单件代发、七天无理由退换，因此厂家从B端迁移到C端成本并不高。但关键在于替代“品牌”作用，形成购物引导。

对这一以往点，衣蝠首先选择有设计能力的厂家，保证脱离品牌后的服装质量。其次，衣蝠会利用爬虫抓取电商销量前50的款式，然后找出相同风格的代工厂，这些厂家的具体名单由衣蝠买手实地考察得来。在平台筛选环节，衣蝠则把服装细分成风格不同的标签，然后根据用户喜欢的风格定向推荐。

在未来，衣蝠则希望把厂家本身塑造成品牌。通过建立“工厂号”，购物者可以关注工厂成为粉丝，除了得到推送外，还能与工厂设计部门沟通。对衣蝠来说，F2C模式的想象力在于，当平台足够大后，可以形成F2C和C2F的循环。