d家具美萨木铝门窗美萨哲学做透细节

2020-07-16 合山装修公司

四川美萨门窗有限公司——致力于高端铝合金、木铝门窗研发、生产、销售的领导品牌,17年以来不断突破门窗风格、性能及设计理念,始终引领行业发展潮流,也不断给业内和消费者带来新视觉、新感观的惊喜。美萨势将打造中国航母级木铝门窗基地,集产、供、销、学、研于一体的上下游链条更加紧凑、完善!同时带给客户、消费者更加全面的全新体验!

品牌档案 四川美萨门窗有限公司——致力于高端铝合金、木铝门窗研发、生产、销售的领导品牌,17年以来不断突破门窗风格、性能及设计理念,始终引领行业发展潮流,也不断给业内和消费者带来新视觉、新感观的惊喜。

四川美萨门窗有限公司位于四川省广汉市经济开发区(距成都双流国际机场40分钟车程),占地逾5.2万平米,建筑面积4万平米,总投资逾2亿元,全套引进门窗专业加工设备,以严苛的产品态度、硬朗的行事风格确保一流产品品质!美萨势将打造中国航母级木铝门窗基地,集产、供、销、学、研于一体的上下游链条更加紧凑、完善!同时带给客户、消费者更加全面的全新体验!

美萨(MESSEA),

逢盛世而锐意进取,集英才而罗华夏,

扎根古蜀雒城,坐拥天府之国。

集天时、地利、人和于一体的全新美萨

诚邀有志者共享中国门窗饕餮盛宴,

并将全新的产品设计理念,独创先河的产品风格

以及美萨人苛求的产品品质一并带给您!

品味生活,尊享美萨!

年度经营主题:强品牌 塑标杆 督全优 提规模

核心价值观:以德配天 知行合一 成就伙伴

品牌价值观:美萨哲学 做透细节

经营理念:专注、创新、聚焦、卓越

品牌精华 ·大咖新动态:

1、美萨门窗2017年年度启动会盛大召开

2、第四届门窗学院暨第二届“三金”培训圆满结束

、企业内部管理体系进行深化改革

4、ERP下单系统开始试运营

5、SI、VI体系升级

6、全国高炮战略开启

7、头条号推广投放战略开启

美萨门窗2017年年度启动会盛大召开

全国高炮战略开启

·大咖荣誉簿

年消费者放心满意产品

2016年度中国门窗工匠楷模

ISO9001国际质量管理体系认证

ISO14001国际环境管理体系认证

加拿大能源之星(CSA)认证

CCTV发现之旅《品质》栏目入围品牌

2016年四川门窗行业领军品牌

四川省门窗行业协会副会长单位

中国驰名品牌

四川名优产品

质量•服务•信誉AAA企业

中国绿色环保产品

中国门窗行业10强

美萨厂区

·大咖新特色

特点:

【结构】悬浮共生结构在保障连接面美观的基础上,为木材剩余 释放留有足够空间,同时尖点有效减轻了木材对铝合金壁的压力,结合有法、张弛有度,金木相生诠释力与美的完美结合!

【概念】行业内首创提出“窗•纱一体化”概念,采用新兴型材、创新设计理念,在大幅度提高门窗五性基础上,开创行业内厚重、质朴、大气、尊贵的产品风格先河,形成了独有的悬浮共生门窗系统!

【工艺】将美国红橡作为标准木材配置,平均成材期在 0年以上,保证木材品质;整窗所用木材厚度22mm以上,最大限度发挥木材天然隔热保温性能及温润的视觉效果;1 道优质工艺,保证指接强度及耐久性。至少4次表面刨光,保证木材表面光滑,通过不同的游戏可以很性感纹理、色泽,优先选切;精确切出15mm深度互补指接齿,通过全自动指接机,施以汉高指接胶,实现指接处强度远远高于实木本身。

【手工】始终保留工匠精神的精髓,人工打磨、手工拉丝,保证木面纹理清晰、质感自然,用拉丝工艺将木材纹理层次感展现在您的面前,彰显品质生活;实木结构中大量使用燕尾卡、木榫等榫卯进行连接,保障连接牢固;关键受力点施以不锈钢加强件,保障安全、牢固;连接处施以汉高指接胶进行黏合,专业拼合器械进行组接,保证安全、牢固的同时,使得45°组角处无缝美观。

【技术】业内领先的微波平衡处理,根据不同区域气候特征,调节木材中水分含量,杜绝产品在使用过程中所产生的变形、开裂情况;承载风雨,只为木材- 来自德国优秀品牌雷马仕,美萨木材均采用雷玛仕水性漆,不遮盖木材自然纹理,耐久性更强,使用寿命也更长。丰富经验的施工工艺,精湛的操作水平,使得木材更加具有鲜明度和融合力;专业的负压无尘门窗涂装车间,三底三面的整窗上漆处理,五次手工打磨,保证组角、接缝平整、光滑,严格控制色差,保持品质如一。

【定制】美萨可满足客户的个性化需求,但一切在品质能够得到保障的前提下完成,不走弯路,不以牺牲客户的利益换来自己的成长,不在利润和业绩面前放弃原则。一切关于细节处理的考量均已“精品”为目标,每一款产品所彰显的不只是品质与品位,更是为客户量身定做的专属门窗精品!

高层对话 对话高层,解读美萨

美萨木铝门窗:新美萨,新征程!

本期嘉宾:美萨木铝门窗执行董事总经理 杨军

导读:

四川美萨门窗有限公司是一家致力于高端铝合金、木铝门窗研发、生产、销售的领导品牌,16年以来不断突破门窗风格、性能及设计理念,不断给业内和消费者带来新视觉、新感观的惊喜。近期,美萨木铝门窗发布了 “强品牌、塑标杆、督全优、提规模”的2017年经营主题,《中国铝门窗》的围绕着“新美萨,新征程”主题,与美萨木铝门窗执行董事总经理杨军先生进行了专访,从新管理、新活动、新美学、新优惠、新文化等方面进行了深度对话,且看本期大咖秀的“对话高层·解读美萨”!

新活动·新目标

1、《中国铝门窗》:杨总,您好!我们知道今年是美萨品牌升级进程上的关键一年,想请问杨总,今年的“强品牌,塑标杆”规划中,将有哪些侧重点和活动预告?

杨总:首先感谢慧亚对美萨的关注,在去年年会及2017年启动会上,美萨对整个体系提出并持续宣贯了2017年经营主题“强品牌、塑标杆、督全优、提规模”。

其中“强品牌”明确指出美萨走的是品牌建设的持久道路。强调在2017年通过内部精益求精的生产管理、ERP系统导入、产品持续完善;外部通过营销结构调整、市场动作的持续以及VI、SI系统的升级等诸多方面去强化“美萨”品牌骨血,让“美萨”品牌视角、心智、品牌价值、品牌内涵得到最大化的延伸。

“塑标杆”是美萨“二五”战略中核心战略(全优美萨)的具体执行目标,打造100家全优营销中心、打造 00家卓越终端、打造1000个卓越卖手、内部打造50个全优美萨职业经理人。

“强品牌 塑标杆”将是美萨在整个“二五”期间持续追求的经营目标。

2016年5月15日美萨五周年庆典

新产品·重美学

2、《中国铝门窗》:美萨在产品研发和设计上都有着强大的创新能力,每年都可以提

供新品给经销商和消费者。能否请您讲一下此次新品发布会,咱们的最新产品都有着哪些独特优势?

杨总:每年一次的新品发布会是美萨对自我产品体系的完善及对市场的发展需求的必经动作,今年启动会上,美萨在 大产品群中补充了七款新品。其中鼎尚98隐纱系列及铝合金阳光房系统突显了多项专利技术的突破,相信会在市场上有强劲的表现。

、《中国铝门窗》:现在消费者对于产品个性化的要求越来越高,请问美萨木铝门窗对于门窗这类定制产品所体现3、平常应该养成多写多练的好习惯出的“生活美学理念”,有怎样的解读?

杨总:“生活美学”无处不在,目前门窗定制行业对于“生活美学”还处在初级阶段,而且随着消费需求的变革,人们对于“生活美”的追求和要求也是越来越高。因此,对于定制门窗行业,应该在这一领域进行深度研究开发,让定制门窗在用材、颜色、工艺、功能、设计等方面均深度融入美学理念,更能满足消费者对“生活美”的追求,做大做强门窗定制行业。

新系统·优培训

4、《中国铝门窗》:作为美萨“二五”规划的启动年,2017年的新征程即将开始,营销服务创新和信息系统建设上,美萨将有哪些突破性举措?

杨总:2017年作为美萨“二五”规划的基础夯实年、企业升级变革年,美萨将致力于定制门窗最核心的订单流程链条的打造及精益生产管理的导入,同时导入极致服务体系,着手构建一个强而大的后勤保障体系,为美萨持续发展奠定基础。

5、《中国铝门窗》:在当前市场,招商养商同样重要,我们看到美萨刚举行完为期五天的第四届美萨门窗学院暨第二届“三金”培训,您能否谈一下开办美萨门窗学院的初衷,以及现在是如何培训哪些方面,提升咱们经销商的终端服务水平?

杨总:根据公司“二五”规划及全优营销中心的打造工程的战略需求,美萨的成功是需要大量全优营销中心的成功。所以,美萨以门窗学院为载体,构建“外训+内训”,分维度、分层级的培训体系,重点以“三金”培训为入口,强化各终端的专业度、统一度,以及“全优八式”运营模式、极致服务模式的导入,切实推动全优营销中心做大做强,从而成就卓越美萨。

第四届门窗学院暨第二届“三金”培训圆满结束

新文化·创价值

6、《中国铝门窗》: 美萨的企业文化建设在行业中都是十分出名的,我们想请您讲讲用人之道,对于团队的文化搭建,您有哪些自己的心得?

杨总:首先美萨从创立之初就确定是以创业者的身份永远在创业路上,我们围绕经营目标,确定了组织架构、组织文化、组织机制、组织阶段目标等,并充分运用文化、机制、制度三大法则,构建晋升和薪酬两大通道,确保整个组织同步向上,持续的优化和激活团队活力,保持美萨是一个学习型的组织。并确保整个组织遵循“以德配天、知行合一、成就伙伴”的核心价值和“美萨哲学、做透细节”的品牌价值,贯彻到每一个经营动作。成就个人、成就客户、成就一切与美萨合作的伙伴,持续构建美萨命运共同体。

2016年美萨门窗第三届秋季运动会

新努力·担

7、《中国铝门窗》:去年年尾的环保风潮席卷全国,门窗行业的形式也十分严峻。面对原材料上涨和环保大钟敲响的情况,美萨在生产过程和硬件升级上,将如何继续保持优秀和领先?

杨总:的确,近年来环保风潮和原材料上涨对整个门窗行业带来巨大的冲击,我们认为这是行业进入健康化、品牌化、规模化发展的一个重要契机,通过对行业的洗牌,让一部分有、有实力、有梦想的门窗企业脱颖而出。而美萨在这个过程中依然坚持做好内控、减少内耗、开发新品、提升效率、改善公益、扩大市场规模等系列动作,以此获得客户伙伴的持续追随,保持美萨既定的发展速度。

2016年6月26日“卓越美萨 金牌起航”首届金牌导购培训

8、《中国铝门窗》:我们常说‘要做有社会感的企业,’请问您觉得应该从哪些方面来解读,美萨又将如何把自己打造为有社会感的企业?

杨总:企业作为一个社会组织,不能脱离社会母体,美萨坚持以“以德配天”的核心价值观去持续打造一个“受人尊敬的企业命运共同体”。所以,美萨根据自身发展阶段会持续去承担社会。初期会以美萨为关注目标,成立美萨救助基金,参与相应的公益活动和环保活动;后期加大社会活动参与度,真正构架一个有社会的企业。

后记:

从与杨总的交谈中,我们深深感到了美萨人对于未来的信心与开拓进步的决心,出色的领导人,无数个出色的团队,不断更新的优质产品,不断提升的优质服务,才能让美萨人在新征程上越行越远,创造更多的辉煌!我们期待着!

产品展示

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