产业形势严峻D打印如何才能赚钱区域

今天，笔者就在行业赚钱这个问题上，和大家做一些分享，给大家泼一泼冷水，让2016年大家的投资头脑更加清醒。 D打印概况起来一句话：看起来很火，赚钱很难。

本文适用于那些想在 D打印行业创业的朋友，以及已经在 D打印行业创业的朋友。

其实 D打印在中国火起来也就是201 年的事情，笔者也是从2012年才开始正式了解，那个时候国内从事 D打印的企业还非常少。当然，我们耳熟能详的、先临三维、陕西恒通、滨湖机电等都已经存在很多年了，大部分的 D打印公司都是近 年内才创办的创业型公司。在开始讨论之前，关于创业你需要了解几个事实：1. 创业成功率在5%以下；2. 创办一家公司或者投资一个项目，正常经营收回成本需要年； . 理想与现实总是有差距的。

近几年传统经济形式的衰落世人有目共睹，新的经济形势还在酝酿之中，现在再去做钢铁、煤炭这些行业显然已经没有机会，很多人开始寻找新的行业机会，再加上 D打印的宣传的如此之火，于是 D打印自然成为人们创业的热门行业。如果想在 D打印行业赚钱，你需要认清以下几点：

一、技术、资源、资金你占了哪一环？

D打印机是一台机械制造设备，它服务于制造业，是专业的设备，所以它和普通2C的行业有很大的不同。如果想在 D打印行业创业，技术、资源、资金三样之中至少需要两样。有很多朋友说想用 D打印机进入教育市场、进入医疗市场，没错这些领域都需要 D打印机，但是你并没有看到学校、医院都是高门槛的单位，没有资源根本进不去。有些朋友自己用开源技术组装了几台 D打印机就要开公司，但是你并没有看到全国各地都是你这样的公司。有些朋友手里有几万块钱就去加盟各种 D打印店，拿代理，但是你并没有看清你的客户到底在哪里。

这些都是导致公司经营不下去的原因，没有分析清楚自身的情况下就把钱投进去了，或者被人忽悠进去了。平时可以多上南极熊了解一些内容，找南极熊免费咨询一下，有些坑可以不用跳。

二、你看准行业发展节奏了吗？

在一个行业创业，要时刻关注行业动向，把握好行业发展的节奏，结合自身特点，选择好切入时机。在此笔者画了一个非常简单的草图，大致说明一下 D打印行业的发展节奏，不一定适用于每一家企业。最早期一批国外的公司开始从事 D打印机的研发和生产，随后国内5大高校开始研究 D打印技术，从这5大高校衍生出了一批早期的国内企业，然后到201 年左右，国内媒体的大肆炒作让国内出现了一批新 D打印公司，随后新公司不断产生，当然也有一批倒下去。交了学费，几千到百万不等，这些学费都是那些比你做的早的企业的营业额。

老公司的增长，一部分来自于客户对于 D打印的认知加深和使用（买设备自己用），另一部分则来自于新公司的诞生（买设备创业赚钱）。从公司创立的时间上来看可以很明白的理解，为什么大部分 D打印企业还不赚钱，因为大部分都是刚刚成立两三年，能够实现盈亏平衡就已经很不错了，何况还有很多公司在不断烧钱扩大规模。

收益和风险历来都是两位好兄弟，总是在一起，在行业越早期，利润空间越大，当然产业链也越不完善，需要投入更多去拓展上下游，需要去普及大众。然而，到了行业中后期随着巨头的不断介入，留给普通创业者的机会将越来越少。所以对于大部分想在 D打印行业创业的大众创业者来讲，笔者要送给你们12字真经：多观察、早布局、轻资产、持久战。

另外，笔者将行业发展的红利分为四个阶段：先机红利、政策红利、技术红利、人口红利。所谓先机红利就是，最早从事 D打印的人，他们是行业的开拓者，是最能坚持和承受寂寞的人，一旦行业有起色，不断有新人加入，他们可以尝到先机所带来的好处。随后，行业被广泛关注，风投介入，政府出台政策支持，一批企业拿到风投获得政府扶持红利。而炒作过后，人们慢慢冷静下来，市场才是检验的唯一标准，一些企业倒下去，一些企业则静下心来研发新的技术和产品，将行业再次向前推进，这时候则是技术红利时期靠技术说话。随着技术越来越成熟，除了一些专门的企业之外，普通人也可以享受到 D打印所带来的变革与方便时，则进入中国的人口红利阶段。当然，这几个阶段之间也会互有重叠。

三、赚快钱or把企业做大？

每个人创业的目的不同，有长远考虑也有短期考虑，行业发展之中，必然会出现一批投机者，他们考虑的不是如何做一个长久的公司，而是赚一笔就走人。这样只会对行业发展带来负面作用，让人人大呼惊奇的 D打印变为人人敬而远之。所以笔者呼吁大家，首先自己不要为了赚快钱去忽悠别人，其次不要被人忽悠。尤其那些把 D打印机卖进学校就再也不管的企业，你们会做烂中国教育市场。

笔者统计了的目前中国 D打印企业的经营情况，并做成了数据图，其中有一些比较小的企业未统计入内，如果将全国各地从事 D打印相关的微小企业全部统计入内，则上面三个数将更小。由图中可见，目前中国 D打印企业仍以小规模企业为主，中小企业承受风险的能力都不强，所以2016年行业仍会处于大变化时期，有企业异军突起也会有企业难以为继。