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对下一代半导体产业浪潮的革新者而言，物联网究竟意味着什么？

纵观之前几次半导体经济的发展曲线，同时根据 创造性破坏 的学说理论，我们可以找出这一次浪潮的发展规律，并推测出谁将成为这次浪潮的新领导人。

观察过去七十年的发展过程，看起来可能移动市场上的顶尖半导体企业会自然的引领这次到物联网的过渡。不过各种论调和资本的暗涌意味着可能会发生完全不同的情况。创新浪潮的出现初期是由半导体技术决定的，但后期更多得由被市场采纳和渗透的速度来决定-社会经济效应。随着话语权和领导权的转换，人们还可以看到这个曲线变化的征象。

这个半导体创新曲线看似像一条时间跨度很长的完整曲线，其实它是由若干条短曲线组成。这些曲线的组成衔接构成了一种新的视角。有观察家对这些曲线进行了更改，建立图形版本，展示了由半导体驱动的近代技术变革的时间表。

标为 社会化媒体 的最后1波浪潮非常有趣。许多新型的硅谷公司通过尽量减少基础设施和硬件开发，专注于软件并利用移动端用户作为内容提供商，变得着名有钱。以台积电为先锋的无晶圆厂革命，造就了智能手机和平板电脑的大鸣大放，成功掀起了社会化媒体浪潮。

如果物联网不是下一个创新浪潮的话，那我们的麻烦可就大了。从新的投资和收购来看，个人电脑、互联网和社会化媒体的能量已经消耗殆尽。一旦亚洲市场也饱和了，这些技术就真的普及到每一个个人了。PC谢幕，假装成PC平板二合一的形式，利用人们更新换代的需求和平板电脑用户寻求更大的处理性能的需要，这样可以支持一段时间，但其实不具备一次创新浪潮所需的足够动力。

我更愿意相信我们正处在由传感器、大数据、云计算基础架构、开源软件以及制造商的行动所造就的物联网浪潮的前期形成阶段。风险投资和资助者正在刮地3尺寻找下一个 大事件 ，但到目前为止，仍只是在吹捧一些小众市场。上个创新浪潮的弄潮儿们发现他们同样撞上了失速墙，因为这次进击物联网浪潮的公司更小，更不起眼。

这里要泼一下冷水。犹他州大学的Chris Wasden最近提到：移动领域的巨头苹果、谷歌、三星长时间领跑物联网的可能性几乎为零。

他是对的。在这些创新浪潮里查究一下领头羊位置的硅谷公司，会发现能够在连续两次的创新浪潮里都占据制高点的公司非常罕见。在国防工业时期和小规模逻辑时期的那些公司跑哪儿去了？德州仪器是它们当中最着名的，在收购国家半导体之后壮大了起来。苹果有过持续的光辉，在塑造PC市场的进程中出了落井下石，但没有上升到一个占主导地位的市场份额，它的重生和辉煌主要是在后PC时代。英特尔和微软也很接近这种辉煌，它们引领了PC时代，打开了互联网浪潮的大门，但以传统观点衡量的话，在移动/社交浪潮中，他们都落后了。

在业内观察者看来，迄今为止我们没有任何一个公司连续在两次浪潮中保持其领军地位的实例。然而，这其实不意味着没有公司能跨时代保持领导权，在这个创新曲线中走得更远。而且，供应链的重要的实质性变化可能会打破领导权不能连续的历史规律。

在创造性破坏里，保持旁观比试图赶上下一波浪潮去冒险容易很多。有四家公司错过了上一波创新浪潮，如果努力捉住物联网还有机会重建其领导权，它们是英特尔、IBM、黑莓和微软。

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