郭为筑梦智慧城市神州数码改头换面区域

2020-05-10 合山装修公司

分拆起家的分销业务回A股上市,神州数码控股有限公司(下称神州数码)董事局主席郭为是铁定了心要往互联转型。

8月7日,神州数码公告称,将出售盈利极易受到市场环境影响的传统分销业务,全面转型为一家专注互联+的服务和互联公司。

在一个悠然的乡村田园,见到一袭随意装束的郭为。一件麻布格子衫配搭时尚的休闲短裤,棕色皮鞋加白色袜子。褪去西装革履, 不再端着 的郭为自在舒心,他笑言: 自己现在的状态才是真正的企业家。

每年夏天,郭为便把自己的办公场所搬到乡下,瓜果飘香,繁花盛开,远离城市喧嚣也许能更静心思考自己执掌的神州数码。

他最近正在读一本书《维珍创业经》,作者是维珍集团创始人理查德 布兰森,他自经商开始就从未停止过其特立独行的举动,他曾驾驶热气球飞越大西洋和太平洋。

理查德 布兰森身上重新起航的动力和心态,让郭为找到了共鸣。

二次创业 初期,神州数码的战略就一直被人质疑,有分析认为以分销、IT服务乃至全部业务的利润,反哺智慧城市,未来风险会不断加剧。每建成一个新的智慧城市,就可能需要上千万的成本。

然而经历了蛰伏期,郭为的智慧城市梦终于有了开花结果的迹象。从磨破嘴皮子兜售自己的想法到别人主动找上门,此时智慧城市曙光初现。

郭为的坚持不再是一厢情愿, 互联+ 、 中国制造2025 等顶层设计的出台,让一切与互联相关的设想都不只停留在概念层面,这些曾经天马行空的跨界融合的商业理念,现在都已经开始或即将落地,并且能够创造巨大的商业和社会价值。

在智慧城市之外,郭为又将自己的眼光拓展到更为宽广的领域,毕竟万物互联的社会没有什么不可能。收购中农信达布局互联农业,规划工业4.0,谋划互联金融。在当前互联企业、产业资本纷纷跑马圈地试图分羹之时,郭为和已改头换面的神州数码能否气定神闲面对更残酷的厮杀?

资本的力量

对于分拆,郭为更愿意用辩证的方法来看待。

分拆上市,神州数码似乎又在重复着自己的宿命,不过这一次显然是顺势而为。

尽管这一决定早已在郭为的计划之中,但此举依然对神州数码意义非凡。据神州数码8月7日的公告显示,其有条件出售其分销及系统业务给A股上市公司深信泰丰(0000 ),交易对价为人民币40.1亿元,相当于神州数码分销及分销业务去年净利润的1 倍。

根据计划,深信泰丰拟7.4 元/股向6名对象发行2.96亿股,募资不超过22亿元。本次发行完成后,郭为成为上市公司的控股股东,但并不参与日常经营管理,仅作为信用背书人。

同时,深信泰丰拟以所募资金22亿元及自筹资产向神州数码100%控制的神州数码有限公司购买旗下全部神州数码(中国)有限公司、上海神州数码有限公司和广州神州数码信息科技有限公司股权。

神州数码出售所得净额为46.7亿港元。其中的75%即 5亿港元,将作为特别现金派发, .2港元/股。其余25%将用作公司战略投资和日常运营资金。

拿神州数码控股来说,目前其PE才12倍,而对分销公司来说,市场平均估值是8倍。 因此一位分析人士表示,1 倍PE出售IT分销业务是一笔划算的买卖。

尽管郭为笑称自己并无高深的资本运作能力,但拆分的确为神州数码的估值加了分。

分拆也令机构投资者提升了对神州数码的认可度,招商证券分析认为,神州数码已经确立向产业互联转型战略,此次出售旗下低增长低毛利的系统分销业务彰显其集中优势资源加快转型的战略决心。

与当初很多机构投资的质疑分拆不同,如今 他们都非常支持,这也是我有信心的地方。今天资本的力量可能比商业模式还重要。 郭为说道。

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