传毛晓峰与女员工私通追女演员见面就送车营养

从学历来看，金融并不是毛晓峰的长项，并且他志不在此，而是早年风生水起的仕途。专业领域的官僚化，在本朝不是例外，而是常态。

用 少年得志 来概括毛晓峰的仕途其实不为过，因而，他的身上有了多重标签，学霸神童、 毛主席 、团中央新星。受湖南一名领导提携，他17岁就获得组织培养，18岁担负全国学联执行副主席，后挂职湖南芷江侗族自治县，当过县长助理和县委副书记，那时不过23岁。

毛晓峰的简历最少有两处与原中办主任令计划交集 湖南大学与团中央，这也成为猜测他案发主因的线索。

令计划在团中央度过15年以后，1994年攻读湖南大学工商管理专业，两年后获得硕士学位。毕业时，令计划已进入中办。无独有偶，令的胞弟令完成也于2002年在湖南大学工商管理学院，攻读硕士学位。这与毛晓峰的牵线有关。

腐败是对权利的变现，腐败程度则是这种变现能力的强弱。而本朝的腐败主要表现在两个领域：1是对土地矿产资源的垄断；2是对金融资本资产的垄断。周永康集团专注于前者，令计划则如章鱼，手脚四周感染，在后者如资本市场、金融领域做了尝试。经其援手，2002年毛晓峰从团中央 空降 民生银行，次年成为董事长经叔平的秘书。那是团系如日中天的之时，多数人对毛的这一变动不解。

2008年4月，毛晓峰被任命为民生银行副行长，同时兼任董事会秘书，成为当时领导层最年轻的人物。2014年8月起任党委书记、行长，即便扣除更改年轻的因素，他仍然是当时最年轻的银行行长。如果将此视为令计划的人事布局的深谋远虑，则更容易理解。

实际上，毛晓峰身上存在着特殊的三位一体，即 商人+党员+官员 ，在转型未尚完成的中国，这1身份让他有机会取得更多的资源和政策支持，但同时也令他19-理性分析一下陷入另外的困境。这是命运的一次意外转向，如今却也殊途同归，无论官，不管商，又或是官商合体，终究未能逃脱政治轮回的宿命。

毛晓峰担负行长半年，民生银行一直处于风口浪尖。

2014年11月23日，有友发微博称，中国民生银行武汉分行已经内部宣布破产倒闭。受此消息影响，11月24日民生银行股价一度大跌。随后民生银行在回应中表示，此事纯属造谣。武汉分行已正式向公安机关报案，将依法追究造谣者的法律。

太乱了，上面担心出更大的乱子，就让安邦接手。 2014年11月28日开始，安邦保险集团在两个月内连续12次增持民生银行。截至目前，安邦保险持有民生银行A股的股权已达22.51%，成为民生银行单一最大股东。根据港交所数据统计，合计耗资超400亿元。

这是创业者与守成者的对决。虽然民生银行与安邦保险均是民营身份，却有云泥之别：毛晓峰们是白手起来的政治创业者；而安邦多见红二代与红三代，有着根深蒂固的产权意识，它暗示了这一轮政经逻辑。

2015年的主题，应该不能躲避金融反腐，操盘者明显用心良苦，既不能导致金融地震，又要全面推进整肃。上一轮政经更迭中，倒下的行长包括朱小华、王雪冰、张恩照，而这一轮风雨欲来，毛晓峰仅是开头，接下来还有压轴大戏。

这十年来，以民生和招商为代表的银行，进行了声誉不错的突围。它们不靠垄断存活，没有以政策壁垒构成垄断经营的优势，相反，它们的整个布局都属完全市场竞争行为，因此在公共舆论层面，民生与招行模式较少遭遇病垢。其中民生银行历经近20年磨合，董事会适当减少可利用社会资金的经营性基础设施投资与管理层达成新平衡，公司治理日臻完善，转型战略更加清晰，让人看到了私有化的成果和市场化的力量。

有人为毛晓峰鸣不平，认为民生银行本日之问题，不能全部怪罪于任职不过半年毛晓峰身上，他的前任埋下了太多地雷。

几近是所有商人不得不依赖的路径，在做大之后无奈选择与权利结盟。置之民生银行及关联公司，那里隐蔽着一个夫人俱乐部，令计划的夫人谷丽萍、原全国政协副主席苏荣妻子于丽芳，和其他只领工资不上班的部级夫人子弟，不下十人。这固然与其市场化背道离驰。

有观察者评论，陈旧的体制与低效的组织架构，无法应对经济下行和新金融革命的两重冲击，扭曲的政商逻辑更是如蛆附骨，正在耗光中国银行业改革的一点点红利，旧体制不死，没法涅槃。

半官半商的毛晓峰用实践证明了这样的现实：中国没有真正的银行家，由于垄断行业出不了企业家，自然也出不了银行家。

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