行业拥抱互联网格力布局智能家居机遇与挑战并存

自2015年 总理在政府工作报告首次提出制定 互联+ 行动计划之后，这股风潮迅速席卷各大领域。互联技术的发展使得传统电器制造商的生存空间越来越小，面对互联大潮的冲击，传统家电企业已经从谨慎态度转变为积极接受，普遍以互联为工具，进行优化转型升级。作为中国家电企业中的一员，格力电器也在积极拥抱互联，并取得了可观的业绩增长。

据格力电器28日披露的2014年年报显示，2014年公司实现营业总收入1400.05亿元，同比增长16.6 %，归属于上市公司股东净利润141.55亿元，同比增长 0.22%，扣非后归属上市公司净利润141.45亿元但两兄弟仍带有大量武器，同比增长58.80%。值得注意的是，格力电器抛出了家电行业最为慷慨的分红，拟向全体股东每10股派发现金 0元(含税)，同时向全体股东每10股转增10股，被看做是家电行业最为慷慨的分红。

董明珠不再拒绝互联

如今的董明珠已经不是当年的董明珠 ，一位业内人士称，内忧外患加之互联大潮无可阻挡，董 与格力电器都在变化。

过去，董明珠对互联完全是一副食古不化的态度。2012年，董明珠接任格力电器掌门人时曾表示，不考虑电商。而到了201 年，董明珠的态度开始变化。她在接受媒体访问时表示 互联对制造业非常重要 老板是你的客户。董明珠说: 很多人把互联概念搞错了，以为线上买卖就是互联，其实互联重在提升效率，格力中央空调都已经实现远程监控，如果运行出现故障，远程就能知道，这是否使用了互联？其实，格力电器早就走入了互联时代，只是没刻意用互联概念去包装。

2014年11月，格力与天猫联手促销，当天上销售额过亿。随后，格力的官方商城正式上线。格力在全国的 万多家专卖店和各地设有的体验中心，和格力商城开展线上线下结合，提供零距离服务。

进入2015年，格力拥抱互联加速多元化布局。 月18日，格力首次公开亮相，业界猜测格力此举意在。4月28日在格力披露的2014年年报中，对业务进行了准确描述： 格力即将面世，作为承担链接和控制智能家电产品的载体，格力会抢先争夺智能家居入口，成为连接各个家电设备并搜集数据的平台，帮助用户时刻关注家电设备的运行状态，最终达到远程可视化控制目的，未来还可进入大数据服务领域。

紧接着，格力又一款智能硬件产品在络上曝光，从曝光信息看，该新品是一款智能路由器与电视的结合体。此外，格力方面还表示，加强智能家居研发力度、线上线下渠道建设、自动化制造升级以及加快发展上下游核心产业培养新业务增长点将是格力电器2015年的经营重点。

奥维云（AVC）研究院院长张彦斌认为，格力多元化提速是因为空调市场已经到达 天花板 ，降价促销会伤及盈利能力。在年增长200亿的经营压力下，多元化是格力的必由之路。家电业观察家刘步尘也认为，单凭空调，格力难以与另两大巨头（海尔、美的）竞争。多元化有利于格力扩大规模。

格力加速多元化布局

除了做，格力也在其他领域进行多元化布局，近期有市场传言格力要进军洗衣机和厨电市场，甚至还要造汽车。一位格力空调经销商透露，格力确实表示要开始洗衣机和厨电产品的铺货。洗衣机、厨电等产品可能还由格力电器来运营。