广州新塘二手冰箱交易市场在哪里

为什么冰箱会发热？问题详情：冰箱放在厨房，单开门的，箱体两侧发热。

好怕会爆炸

推荐回答：冰箱在使用过程中经常会发热，大多情况数是冰箱的正常散热导致的。

不过还是会有些人担心发热造成冰箱的损坏，至于会不会损坏冰箱那就得辩证分析了。

接下来就让我们来了解下冰箱发热的原因及处理方法吧。

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来自原创文章：冰箱摆哪里？厨房？客厅？餐厅？我真后悔摆错了！

出远门为什么要在冰箱放硬币？问题详情：现代别墅棕色多功能冰箱装修效果图

推荐回答：最近，上流行一个生活小技巧，说是出远门时只要在冰箱里放一枚硬币，回家时就可以确定冰箱的食物还能不能再吃了。

咋回事？

我们都知道，冰箱里的食物最怕停电，长时间停电冰箱里的食物会变质。

即使停电几小时，冰箱恢复供电后，还有个降温的过程，食物中细菌的基数其实已经大大超过此前，使得食物的保质期大大缩短。

在不知情的情况下，我们 就无法判断冰箱的食物是否解冻变质过，再吃里面的食物就很危险。

↓↓下面是测试的小实验

先将水倒入杯子里，然后放入冰箱冷冻，水结冰后将硬币放上去，然后再放回到冰箱冷冻室就行了。

拔掉冰箱电源，打开冰箱门，把水杯置于普通环境中。

1小时后，硬币位置并没有发生变化，但冰块有裂纹，表层有融化痕迹。

2小时后，冰块已经有明显融化，硬币已经滑入杯底。

4个小时后，水杯中的冰块已经大部分融化。

6小时后，冰块已经全部融化，硬币在杯底的位置清晰可见。

通过实测至少能证明，硬币一旦滑入杯底，冰箱至少已经断电2个小时以上。

实验结论：

硬币在顶层 → 没停过电

硬币在杯中 → 短暂停电

硬币在杯底 → 长时间停电

冰箱断电后

食物还能保鲜多久？

普通冰箱断电后即便在空载的情况下，2个小时后内部温度就会升高到10℃左右，超过 个小时基本上就不能保鲜了；如果冰箱内食物多，那失去保鲜功能就更快，而且由于空气不流通，甚至比放在室内更容易变质。

美国疾控中心给出的建议是，如果停电在4小时以内，冰箱内的食物完全可以食用。

不过前提是，停电期间冰箱门一定要关严。

如果超过4小时，冷冻层处于很满的状态，食物可安全保鲜48小时，半满状态只能保鲜24小时。

下次再出远门，不妨试试这个方法。

冰箱哪个牌子最好？问题详情：

推荐回答：1.如果把“最好”定义为“最值”，那么我推荐您关注一下海信

、容声

和美的

促销价在 000~4000元之间的对开门和多门冰箱，以及奥马

促销价在1000~ 000元之间的两门冰箱。

看了各种选购指南仍然一头雾水？喜欢直奔结论的童鞋不妨在下面这些冰箱中挑选一款吧：

（1）对开门冰箱

海信（Hisense）BCD-5 5WTVBP/Q

海信（Hisense）BCD-629WTVBP/Q

容声（Ronshen）BCD-529WD11HP

容声（Ronshen）BCD-6 6WD11HPA

海尔（Haier）BCD-575WDGOU1

海尔（Haier）BCD-6 0WDPGU1

（2）两门冰箱

奥马（Homa）BCD-229WT/B

（两门冰箱首选！）

奥马（Homa）BCD- 28WT/B

（两门冰箱首选！）

海尔（Haier）BCD- 20WDPG

海尔（Haier）BCD- 50WDPG

倍科（beko）CN160220IW

倍科（beko）CN160220IDX

（ ）三门冰箱

美菱（MELING）BCD-218WE CX

美菱（MELING）BCD-271WP CX

海尔（Haier）BCD- 10WDPG

海尔（Haier）BCD- 40WDPG

卡萨帝（Casarte）BCD- 60WDCKU1

卡萨帝（Casarte）BCD- 60WDCAU1

（4）多门冰箱

海信（Hisense）BCD- 21WTVBPI/Q

海信（Hisense）BCD-442WTVBPI/Q

西门子（SIEMENS）KM48EA20TI

（5）十字对开门冰箱

海信（Hisense）BCD-459WTD/Q

海信（Hisense）BCD-459WTDVBPI/Q

美的（Midea）BCD-4 2WGPZM

美的（Midea）BCD-5 0WGPZV

夏普（SHARP）SJ-EX79F-SL

夏普（SHARP）SJ-PX80F-WH

二线品牌≠高性价比。

它们只不过整体价位比较亲民，以及缺乏高溢价的高端产品线而已。

由于产能规模远小于一线品牌，二线冰箱企业在成本控制能力上反而不如行业大佬们。

在二线品牌中，就连成本控制能力特别优秀的奥马，中高端对开门冰箱的性价比仍拼不过国产第一梯队的海尔、海信/容声、美的和美菱。

除了奥马，还有一个年轻的冰箱品牌——吉德，值得一提。

吉德这家公司聪明地将自己藏于幕后，一只手创立小吉（MINIJ）迷你冰洗品牌，定位年轻化和小而美，成功打造现象级爆款洗衣机；另一只手推出所谓德国家电品牌菲瑞柯（FRILEC），主攻中高端市场。

我不说你们可能根本不会把小吉和菲瑞柯联系到一起。

事实上它俩均隶属于宁波吉德电器。

佩服一下人家的商业头脑吧~

2.如果把“最好”定义为“技术和产品最先进”，那么日韩品牌是对“最好”最好的诠释。

领先的技术、人性化的设计和精良的制造工艺是它们的标签。

日立、松下、三菱電機、東芝和夏普的旗舰冰箱满足你对冰箱的大部分想象。

韩国的三星和LG凭借其在消费电子领域的技术积累，为冰箱等大家电注入了新的活力。

这是令其他家电企业望尘莫及的优势。

以LG、三星和帝恩采（dimchae）为代表的韩系高端冰箱，其核心技术与设计美学均走在国际前列。

LG 玺印 GR-Q2 FGNGM

欧美主流冰箱品牌，譬如美国Whirlpool，KitchenAid，GE，FRIGIDAIRE，瑞典Electrolux，德国BOSCH/SIEMENS，意大利SMEG，产品力并不比日韩厂商逊色。

其中，Whirlpool旗下拥有世界第一冰箱压缩机制造商恩布拉科（embraco）。

FRIGIDAIRE，GE和Electrolux是家用电冰箱的先驱。

其中FRIGIDAIRE在上世纪80年代被Electrolux收购。

.如果把“最好”定义为“最奢侈”，首屈一指当属美国Sub-Zero嵌入式冰箱。

Sub-Zero是世界上首台嵌入式冰箱的缔造者。

手工限量打造、顶置双压缩机双循环系统、全身高级不锈钢、NASA除菌和脱臭技术，无一不透露着上流社会的精英气息。

不过Sub-Zero的身价并非鹤立鸡群。

BSH Hausgeräte GmbH（博西家电集团）旗下GAGGENAU和Thermador，Whirlpool旗下KitchenAid和JENN-AIR，新西兰Fisher Paykel以及LIEBHERR的嵌入式冰箱不比Sub-Zero便宜。

商用厨房制冷设备的顶级品牌true进入家用嵌入式冰箱领域的时间虽不长，但它同样是Sub-Zero强有力的竞争对手。

THE TRUE 48

Sub-Zero PRO 48 WITH GLASS DOOR

LIEBHERR SBSes 7165

Miele并没有自己的冰箱生产线。

Miele的冰箱和恒温酒柜是由LIEBHERR位于奥地利的工厂和BSH Hausgeräte GmbH位于土耳其的工厂代工生产的。

北美市场的嵌入式冰箱除了Sub-Zero，剩下的大多是土耳其的arçelik出口过去的。

arçelik是何方神圣？其实你可能听说过——狗东和天猫上卖得不错的“英国”品牌倍科（beko）冰洗，背后的正主儿就是arçelik——真洋鬼子杜撰的英伦品牌，有没有被弄糊涂？

arçelik A.Ş.隶属于世界五百强、土耳其最大的实体企业Koç集团，是欧洲第三大综合家电企业（仅次于Electrolux和BSH Hausgeräte GmbH），也是欧美大家电代工界的“富士康”。

旗下自主品牌包括arçelik、beko、Blomberg和GRUNDIG等。

德国根德（GRUNDIG）的大名想必对某些人而言如雷贯耳。

它家最经典的产品是收音机和电视机。

它同时是一家综合家电企业。

根德在2007年被arçelik收购。

除了arçelik，土耳其还有一位家电巨头VESTEL。

VESTEL是欧洲最大的平板电视制造商，产品线还包括智能、白色家电、嵌入式厨电和小家电等。

斯洛文尼亚家电巨头gorenje实力不可小觑，在欧洲市场上与arçelik一样有着不俗的表现。

它在2010年收购了瑞典高端家电品牌ASKO。

4.如果把“最好”定义为“颜值最高”，那么不得不提意大利的SMEG。

SMEG是意大利家电品牌的杰出代表，在冰箱、洗衣机、洗碗机、炉灶等产品上有着很深的造诣。

然而SMEG最为人熟知的产品是FAB系列怀旧风格家电。

SMEG FAB28LG1 50's Retro Style Refrigerator

中国冰箱品牌走出去有多难？问题详情：从上世纪末，中国冰箱品牌为寻求更大的发展空间，大举进军海外市场。

但放眼全球市场，真正“走出去”的中国冰箱品牌却寥寥无几。

像在以色列市场，只有海尔冰箱登上了市场份额排行榜，且对开门高端冰箱的市场份额是4 .9%，居同品类第一，超过二、三名之和，而中国其他冰箱品牌却杳无身影。

这在很大程度上暴露了当前大部分中国冰箱品牌在海外的现状：贴牌代工！这使中国品牌走出去面临巨大的尴尬。

为何其他品牌都被市场忽略，独留下了海尔？

推荐回答：在国内市场，近三年排名前五的中国冰箱品牌的市场份额，占了整个冰箱市场六成左右的份额，并且近三年市场集中度一直是不断增加。

这样看来，中国冰箱企业在国内的战斗力还是很强的，但是到了国外，为什么就不能“发声”了？

看到这儿或许会有人发出疑问，国家海关总署的统计数据显示，今年月，冰箱出口数量为 794万台，同比增长了12%，出口形式一片大好，为何会说中国冰箱品牌在海外缺乏市场？的确，以往在评估国际化时，我们通常的思维就是参考这个品牌的出口数据，出口量越大，品牌在海外也越吃香。

但是，理想很丰满，现实却是很骨感。

在海外市场，比拼的是品牌的综合实力。

中国冰箱品牌的出口量，并不能代表品牌在海外的综合实力。

以以色列市场为例，目前现实的情况就是，大部分中国冰箱品牌都在给外国品牌代工，没有自己的研发、制造和销售渠道支持，仅靠卖产品来赚利润，这就是“创汇”。

长久以往，扣着他人的“帽子”在以色列市场上发展，产品缺乏创新和迭代、阵容也不齐全，易给人留下附加值低的刻板印象，无法在以色列市场真正立足。

特别是以色列作为一个以科技和创名的国度，当地用户对有自主知识产权和核心技术的产品十分看重。

而最终，由于缺乏创新，这些品牌的市场认可度也就极低。

再来看看欧美日韩等外资品牌的情况。

他们的开疆拓土之路走得比中国品牌早得多，把大部分的海外市场都瓜分殆尽，在很大程度上对中国品牌形成了巨大的压力。

然而，摆在他们面前的一个非常现实的问题就是产品的创新力不足。

在海外市场，同样也有像海尔冰箱这样坚持自主创牌的企业，自主品牌在海外是100%。

海尔冰箱在以色列深耕10年来，通过Newpan和创新中心的支持，走出了自己独特的创牌之路，同时，还交出了一份关于中国冰箱如何在海外“高端创牌”的答卷。

通过引领行业的独创技术，同时结合以色列当地消费痛点，海尔冰箱打造的对开门高端冰箱的市场份额是4 .9%，居同品类第一，而第二三名加起来只有4 .5%。

总而言之，冰箱品牌最终选择的发展道路，就决定了品牌在海外市场上的成绩。

海尔冰箱在以色列市场乃至全球市场的表现与其坚守“人单合一”的创新模式不无关系，而“人单合一”模式的本质就是“以用户需求为中心”，让员工与用户零距离交互，围绕全球用户的差异化需求开展创新经营活动。

这让海尔冰箱迅速在国际市场提升影响力具备了最坚实的基础，在全球市场上独领风骚。

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