橱柜企业进行战略下沉渠道经营需精耕细作

橱柜企业进行战略下沉 渠道经营需精耕细作

在市场新经济形势的影响下，各大橱柜企业的战略也在逐渐开始发生着改变当橱柜企业在产品领域已经积累了丰富的经验之后，下一步重点要做的是渠道系统，要提升服务效率，提升服务意识在城镇化进程加速推进的当前，橱柜企业进行战略下沉就成为必然

橱柜企业进行战略下沉

据悉，中国高速公路已经普及到80%的城镇，物流成本降低的情况下，众多家居卖场也纷纷下沉，如红星，月星，居然之家等，家居卖场下沉必然带动作为橱柜企业品牌下沉总之种种原因，让下沉成为众多橱柜企业的共识

所以说，橱柜企业的战略下沉，根本原因在于三四线城市日益增长的消费力收入增加直接带动了消费能力和欲望的增长，提升了低线市场对品牌的吸引力与此同时，完善的基础设施也让橱柜企业的战略下沉实现可能

渠道经营仍需精耕细作

但从真正启动下沉战略的那一刻开始，品牌面临的考验才真正拉开序幕渠道仍然需要精耕细作，要想成为三四线市场上的强势品牌，橱柜企业 经营的重点在于深度营销的进程化，销售渠道的毛细化、营销手段的专业化、利润如何分配最合理、如何让经销商把更多的利润回馈给终端，让整个链条获益等都是 橱柜企业必须纳入详细规划之中的重要问题

橱柜企业必须意识到，为了达到效益的最大化，销售手段无论怎样细致都不为过，大的主流渠道固然重要，细小环节同样不能错过在主攻大利润的同时，也万万不能忽视细散的销售只有如此，方可以集腋成裘，将微小的利润最大化

（来源：中华橱柜）

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