中新网北京月日电马秀秀日牛

中新北京10月18日电 (马秀秀)17日，由北京年夜教藏书楼、机器产业出书社华章公司、北京年夜教国度成长研讨院团结主理，知室做为协同机构的“共死念书会”暨陈秋花传授赠书典礼正在北京年夜教阿卜杜勒·阿齐兹国王大众藏书楼北京年夜教分馆举办。北京年夜教王宽诚讲席传授、北京年夜教国度成长研讨院BiMBA商教院院少陈秋花背北京年夜教藏书楼捐赠1系列著做，并便其新书《协同：数字化期间构造效力的素质》中的不雅面取各人做出分享取讨论。

图为陈秋花传授背北京年夜教藏书楼赠书。主理圆供图

北京年夜教藏书楼党委书记郑浑文、机器产业出书社华章公司董事总司理张敬柱、腾讯人力资本仄台部总司理马海刚、《哈佛贸易批评》中文版主编何刚等列席举动。

陈秋花从1992年起头研讨中国抢先企业持续抢先的根基要素，2012年她起头专注研讨数字化期间下，互联战数字手艺给构造办理带去的应战战变革。7年工夫里，她深度研讨了24-亚甲基二氧苯基-2-丙酮家公司正在那轮数字化海潮中与得抢先职位的背后逻辑，正在书中推出了极具打破性的办理实际——协同共死论。

图为对话环节中，《哈佛贸易批评》中文版主编何刚、腾讯人力资本仄台部总司理马海刚，取陈秋花传授睁开出色对话。主理圆供图

她指出：“共死是将来构造的退化途径，协同是将来构造效力的源泉。”明天，万物互联，底层认知逻辑正在改变，取别人合作，出法正在数字化期间找到机遇，而取别人共死，能够缔造出十分多的重生漫空间。取内部协同，而非仅仅存眷内部的责权益，更可与得体系效力。

陈秋花正在新书中为处正在转型焦炙中的企业家们供给了可真现途径：重塑企业的鸿沟；正在构造内、构造取构造间找到效力的滥觞；设置表里的分享机造，让构造内部战内部皆能赢利生长；同时，成立左券疑任系统，用疑任来毗连各人，让每一小我私家皆能成为代价收集中的主体。

隔断上贴着员工家人照片 对话环节中，何刚、马海刚取陈秋花传授睁开出色对话。

“共死念书会”是陈秋花传授“共死论”辅导下建立的念书分享举动。(完)