齐家网邓华金消费习惯改变成推动家装行业发

　　齐家邓华金：消费习惯改变成推动家装行业发展最大动力

　　2016年，“互联＋”时代的到来，各行各业无不想插上互联的翅膀，获得更好的发展2016年，可谓互联家装元年众多互联家装企业如雨后春笋涌现，许多传统家装企业也“上马”互联家装业务近一年来，互联家装始终占据家居家装行业的“热搜榜”

　　2015年，互联＋时代的到来，各行各业无不想插上互联的翅膀，获得更好的发展2015年，可谓互联家装元年众多互联家装企业如雨后春笋涌现，许多传统家装企业也上马互联家装业务近一年来，互联家装始终占据家居家装行业的热搜榜

　　但与制造业、服务业等诸多领域不同，装修是个相对比较独特的行业，价格不透明、产品标准化不明确、施工人员素养不高等都是众所周知的事实家装行业涉及设计、选料、施工等诸多环节，非常难以标准化，互联到底应该如何改变家装行业甚至一度有人认为，家装行业顶多就是用互联解决前端接单、沟通一事，后端的事无法互联化

　　CEO邓华金表示，过去用户对价格异常敏感，喜欢亲力亲为，而现在用户更在意装修的品质感和个性化，需要专业的全套装修解决方案，为此，在原有1.0服务基础上推出了互联装修新方式装修2.0，其核心是通过去公司化为用户提供省心、专业、高性价比的设计、施工和材料等服务摒弃1.0时代的撮合模式，将产业链条上的各个环节都标准化

　　装修的产业链复杂，其背后涉及到材料商、装修公司、设计师、施工队等等环节和人群，而且工期也相当漫长，属于重度决策市场这个市场一直在自己的原有规则下发展，尽管痛点众多

　　消费习惯的改变成为推动行业发展的最大动力过去十年，装修家居供给不足、品牌分散，互联家装多是以信息匹配为主，解决信息不对称的问题随着8090后逐渐成为主力消费群体，这类人群的价格敏感度较低，更不愿意自己到建材市场逐一挑选，他们的消费习惯给互联改变家装提供了很好的基础邓华金认为，装修家居跟互联结合，已经进入到模式迭代，高速发展期

　　大环境的改变给了互联＋传统装修实现的可能邓华金发现，线上撮合交易的做法依然无法解决用户在施工、设计、买建材背后的痛点这些痛点依然还需要经过传统装修公司之手

　　把这三个环节进行了重构施工方面，的做法是将其流程标准化去年投资了福建一家企业博若森，这家公司把施工拆分出400多个节点，每一个节点进行标准化、信息化，并放到上进行公开、透明监控和管理这种标准化提升了家装行业的作业效率，延伸了管理半径，这也是选择投资的关键

　　设计环节，设计师不再靠装修公司养活，也不再是业务导向型，平台根据设计能力和用户口碑，对设计师进行排名甚至将设计模块化，分成功能模块、空间模块、收纳存储模块、智能模块等，让设计师在标准流程上发挥设计能力目前，已经推出了面向设计师的App，通过进行接单，对用户进行设计管理同时还投资了一家VR公司，根据用户的喜好，在电脑上生成虚拟的场景

　　在供应链方面，通过F2C的模式，直接与工厂对接在全国建了几十个仓库，及时将材料送到用户家中解决工期不可控的因素目前，大部分家装O2O公司也都在采用F2C模式，砍掉中间环节，一方面保证利润，另一方面保证工期

　　这一系列的举措，意在通过互联的方式把由装修公司一体承包的模式击穿不过，邓华金并不打算革了装修公司的命装修公司一定还会存在，装修公司存在的原因，因为它有更强的能力邓华金透露，仍然会与装修公司合作，仍然会给这些装修公司分配订单

　　此外，不久前独家冠名了北京卫视家装改造类栏目《暖暖的新家》第二季在《暖暖的新家》第二季中，的多位管家亲自上阵进行装修环节的指导，从设计、施工到选材全程跟踪服务先是协助改造用户在平台上找到心仪的设计师，480道施工工序层层把关，通过直接到工厂采购建材和家居商品，用户在装修过程中遇到的任何问题都可以让管家为您解决，真正体现出一站式装修解决方案提供者的姿态

　　相对于1.0时代，互联装修2.0的确更赞它为互联装修重新定义行业标准，实现从设计、施工、建材等方面为用户提供全套解决方案在设计方面，会让设计师在这个标准流程上发挥他的设计能力，促使其从业务型转为专业设计型，还通过VR（虚拟现实技术）实现让用户所见即所得的设计虚拟场景

　　您也可以在中搜索”“论坛小程序，上千个装修专家，设计达人互动，装修疑难杂症，装修报价问题，户型改造问题在这里都能找到答案，快来看看别人家都怎么装修吧