美团与大众点评合并行业竞争依然不小节能

近日，美团和大众点评联合发布声明，正式宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。新公司将实施联席CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长。两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主的高频到店业务，同时将加强优势互补、强强联手，推动行业升级。

二者的合并随即在业界掀起一场轩然大波，就像滴滴打车和快的打车、58同城和赶集的合并一样，看好的人有之，不看好的人也有之。

但无论如何，这仍然是中国互联领域一次历史性的战略合作。

资本推动合并

对于美团与大众点评合并的原因，易观智三是农业生产成本上升与比较效益下降的矛盾。这是影响农民生产积极性的主要原因。近年来库分析师刘旭巍分析认为，一是行业竞争激烈，市场环境严峻。虽然在团购O2O业务上，美团和大众点评一直以较大的领先优势占据着行业前两名的位置，但是相互之间的竞争仍然非常激烈。在上游为了抢占商户资源，双方一直维持着较低的佣金率;而在消费一端，则提供了不同程度的补贴来争夺用户，这也导致了团购业务长期无法实现规模盈利。

从整个行业来看，美团和大众点评除了双方之间的竞争之外，还需要面对百度糯米、百度外卖以及阿里旗下新口碑平台的竞争，而巨头在资源和资金方面的优势显然会给二者带来巨大的竞争压力，所以通过合并双方都能够以更大体量来对抗巨头的竞争。刘旭巍表示。

二是融资受阻，资本推动双方合并。刘旭巍认为，由于资本市场日趋严峻，使得美团和大众点评最新一轮融资进展不顺，美团在融资过程中对自身估值无法得到资本的认可，从而不得不降低估值，而大众点评也遭遇了同样困境。但是面对激烈的市场竞争，高速发展的业务对资金需求旺盛，亟待资金的补充，所以融资受阻肯定会严重影响业务的发展。

刘旭巍表示，美团和大众点评合并之后，双方有可能凭借绝对优势的市场份额占比获得资本溢价，从而以理想的估值完成新一轮的融资，更好的迎接新一轮的竞争。

行业分析人士姜伟超认为，现在互联行业的竞争愈发激烈。无论是美团、大众点评，还是百度糯米等国内一流团购站，目前都无法独吞团购O2O这块蛋糕，激烈的竞争无论是对平台本身还是背后的投资方都是惨烈的。且每家平台都有自己的优势与不足，此时抱团取暖也不失为一个好的选择。此外，两者合并，背后资本的力量也是一个重要的推动作用，如同当初滴滴和快的的合并。

中投顾问研究总监郭凡礼也认为，美团和大众点评的合并，很大程度上是由激烈的行业竞争推动的。O2O是个烧钱行业，企业在追求横向发展、规模扩展的同时，也面临巨大的资金压力，美团与大众点评化敌为友旨在减少烧钱，实现盈利。

竞争依然激烈

美团和大众点评的合并带来的影响究竟有多大?

刘旭巍认为，美团和大众点评在业务上虽然有很多的重合，但是二者也有各自差异化的优势。美团在传统团购基础上以自营的方式发力电影、酒店、旅游、外卖等垂直业务，并且都建立起了一定的领先优势。而大众点评除了团购O2O业务以外，其广告推广业务则可以给线下商户提供更多样化的推广方案。所以合并之后的新公司将拥有更为丰富的业务线，依靠双方的优势互补不断的完善在生活服务领域的生态布局。

刘旭巍同时表示，虽然现在团购、外卖等O2O服务一年也有两三千亿元的交易规模，但是相比传统的线下餐饮、生活服务的广义市场来说，他们的渗透率仍然是非常低的。从这个角度来说，现在的团购O2O仍然处于发展的初期阶段，未来还会存在很多变数。新公司作为一个新兴的巨大的平台，会对整个市场的发展有一定影响，但是未来这个市场会是谁一统天下或者说呈现一个怎样的竞争格局，目前还不是特别明朗。刘旭巍表示。

姜伟超则认为，美团和大众点评各自有一定优势，合侵犯了原告的企业名称权并后实力将显著增强，在团购O2O市场占比将更大，这也意味着其他平台将面临更加激烈的市场环境。两者合并势必将推动团购O2O领域洗牌进程的提前。不过未来该领域市场发展趋势仍存在很多变数，合并后的效果也有待于时间检验。

而对于百度糯米来说，在美团和大众点评合并之后，并不会全然处于下风。

互联观察员莫谦表示，作为在O2O领域紧随美团、大众点评的平台，百度糯米近年来在百度巨大流量优势、海量资源支持和庞大资金助攻下已展现出强大的战斗力，也在与美团、大众点评的对抗中取得了较好效果。

与此同时，虽然此前阿里旗下淘点点并未取得明显成绩，但是阿里并没有占据美团大额股份，甚至美团与大众点评合并后大有向腾讯靠拢的表现，加上阿里60亿元重启口碑，10亿元推广全面开店，无论是从阿里近来的决心还是从行动来看，都不排除未来阿里将和百度一样动用大量优势资源，与新美大一决高下。

届时，本身已经被BAT主导的O2O将更加硝烟四漫，而与新美大正面交锋的也将不止百度一家。合并之后市值将可能达150亿美元的新美大能否守住未来的O2O地位，将备受关注。莫谦表示。

仍需接受考验

对于合并后的前景，大众点评CEO张涛表示：这些年两家公司有竞争也有差异，帮助1000万商家服务好10亿消费者，是两个团队共同的追求，合作是大势所趋，也是两个团队的共同选择。O2O行业前景无比巨大，合作后大家将会发挥各自优势，加快产品创新、深化服务和行业拓展的步伐，给消费者和商家创造更多价值，促进O2O生态圈的建设，促进行业发展。

然而，刘旭巍认为，二者的合并并不会一帆风顺，还是会面临不小的挑战。从短期来看，美团和大众点评在合并之后仍然将保持双方的品牌和团队独立，但从长远来看，双方业务和团队的整合势在必行，能否产生1+12的效应还需要看后续双方的整合情况，不过双方庞大的团队规模、不同的企业文化以及复杂的业务线都将给后续的业务整合带来巨大的挑战。

每个平台都有各自的成长环境和不同的优势与劣势，两者合并后，必将会有一段时间的消化期。姜伟超表示，两个体量较大的平台合并，肯定需要一个过程，至于合并后究竟是1+1大于2还是小于2将考验着新团队的智慧。

虽然美团和大众点评合并之后不会再出现自家人打自家人的局面，一定程度上省去了大量的补贴成本，但实际上，美团与大众点评并不是两家模式和思路完全相同的企业，甚至双方的自营与联营的经营思路也截然不同。因此，美团与大众点评合并，整合的不仅是企业架构和业务，经营思路的整合或明确也将成为一大难点。莫谦表示。

郭凡礼认为，双方合并的挑战较大。新公司成立后可能会遇到同类业务竞争、人员动荡、权力分配等问题。美团和大众点评在许多业务上都存在竞争，两家公司的经营文化也存在很大差异，作为O2O巨头，双方都不愿意放弃掌控权，新公司在权力分配上也将存在困难。为了避免内部业务竞争，合并后二者必须要朝着各自的优势领域发展，探索新的商业模式，以提高服务质量来减少用户流失。

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