蓝田股份水产一体化狗狗

蓝田股份 水产一体化

蓝田股分相续建成冷冻厂、饮料厂、冷饮厂、矿泉水厂、熏腊制品厂、无菌食品厂,主要加工生产各类冻鱼、冷冻干燥食品、熟冻龙虾仁、整只赘虾、冻田螺、熏腊制品、红莲子乳、鲜藕汁、矿泉水等独具湖乡特点的“水”字号产品。

蓝田股份突出范围经营,已凸现出了范围效益。1994到1996年实现利税年均递增率为268%,其利润已占总公司利润总额的79.4%,并跻身于湖北省以刃强企业行列。

强化企业管理。公司先后制发了《中层管理人员考核制度)、(工资改革制度及《员工手城),并对公司劳动管理、原材料进出管理、本钱管理、质量管理、财务管理、营销风险激励、安全保卫等方面作出了严格规定,规范了干部职工行为。

对表现突出的,予以嘉奖提升,对问题较严重的,提出警告,并限期整改,不能胜任本职工作的立即下岗。注重科技进步。近两年,公司提供许多优惠条件,络了全国各地近百名高中级技术人才,为企业大发展、大提高注人了活力。

他们还成立了职教科,专抓企业职工业务技能培训。蓝田股分还十分重视提高产品的科技含量,每一年用于企业技改的资金都在50万元以上。由于注重科技进步,使产品质量不断提高。公司的代表产品“红莲子乳”荣获1996年全国水产加工展示交易会新产品奖、

1996年武汉市场食品卫生十佳称号,“蓝田牌矿泉水”被评为1996年武汉市民最喜爱饮料,速冻免洗鱼被定为国家推广产品。成立专班抓基地蓝田股份自成立之日起,就确立了“公司+基地十农户”的产业化路子。

他们发挥龙头加工企业的带动作用,与一批生产基地和农户建立了紧密型的联系,构成了利益共同体。公司建立之初,所需原料都要从市场上购进,价格要随行就市,况且市场供货量时多时少,影响了生产的正常进行。

从1993年下半年开始,蓝田股份在向当地农民收购农副水产品的同时,成立专班抓基地建设,前后开发莲藕、白莲等水生植物基地8(XX〕亩、蔬菜基地50亩、成鱼养殖基地1050亩、中华鳖养殖基地50亩,这些基地为公司提供了永久性的原料来源。

1995年,蓝田股分面向社会,向外扩展建基地。到目前为止,蓝田股份在沿洪湖9个乡镇30多个村(场)建立了蔬菜、饲料、水产品生产基地,面积近3万亩,为农民增加收人3以叉)多万元。

一头联基地与农户、一头联销售市场的产业链,蓝田股份把市场营销当作实现产品优势向商品优势转化、增进增值与实现价值的重要一环,真正做到产、加、销一体化的良性运行。