中小地板企业发展必备三种文化1

中小地板企业发展必备三种文化

我国地板中小企业的经营管理较为简单，抗风险能力比较差，对于企业文化，地板中小企业在发展过程中由于各种条件的局限，往往对此不太重视或无暇顾及但是，地板中小企业要想在日益激烈的竞争中取得生存和发展的优势，必须具有以下三种文化

我国地板中小企业的经营管理较为简单，抗风险能力比较差，对于企业文化，地板中小企业在发展过程中由于各种条件的局限，往往对此不太重视或无暇顾及但是，地板中小企业要想在日益激烈的竞争中取得生存和发展的优势，必须具有以下三种文化

企业文化是在一定的社会经济条件下，企业在长期的生产经营及管理活动中，逐渐形成和发展起来的并为大多数成员认可和遵循的企业精神、价值观、理念、习惯、准则等，它是一个企业以物质为载体的精神现象

顾客第一(顾客满意)的文化

一切为市场服务，一切服务于市场的文化企业之所以能生存是因为有顾客的存在，企业生存和发展的根本是不断地创造顾客和满足顾客这个道理非常简单好像不用特别强调但在地板中小企业内部本位主义、官僚主义、自我中心、推卸、互相扯皮、不负的现象却屡禁不止这些都是现代企业组织和架构下，不可避免的问题，特别是企业发展越大，人员越多，组织机构越庞大，这些问题就更突出、更明显

所以地板中小企业长期而艰巨的任务就是要营造顾客第一、顾客满意的企业文化要让员工时刻牢记顾客想什么，顾客需要什么，我能为顾客做什么，如何达成和超越顾客的期望等

速度的文化

大多数地板中小企业在市场竞争中都处在相对弱势的地位，都与强者有较大的差距要想成为一流的品牌和企业，要想在市场竞争中与强者争锋，都需要速度作为支撑，用速度去冲击规模这要求地板中小企业所有员工都要对市场能快速反应，马上行动，现在做、马上做、立即做、做好、做到位，在高速度创造的时间差里逐渐追赶和超越竞争对手

地板中小企业最忌讳的就是本来自己是只兔子，但行进的速度却如大企业一般的骆驼

创新的文化

地板中小企业相对来讲，缺这少那，资源相对匮乏，短板特别多如果等靠要的话，只能自寻死路所以，地板中小企业要不走寻常路，要守正出奇，要不断地创新，用创新行为来代替各种不足，逐渐建立自己的优势，在竞争中占据主动，不断积累实力，才能最终发力创新并不难，只要全员都有创新的意识，企业有创新的氛围，对创新有鼓励激励的措施，创新活动就会像源头活水，汩汩流淌

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